Bewährtes verstehen. Potenziale erkennen.
Interne Audits bieten die Chance, einen objektiven Blick auf bestehende Abläufe zu werfen. Neben der Erfüllung normativer Anforderungen helfen sie dabei, Schwachstellen zu erkennen, Potenziale aufzudecken und Prozesse nachhaltig zu verbessern.
Ich auditieren mit Augenmaß und Praxisbezug. Gemeinsam betrachten wir, was gut funktioniert, wo Herausforderungen bestehen und welche Verbesserungen Ihrem Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.
Leistungen im Überblick
- Planung und Durchführung interner Audits
- Prozessaudits und Systemaudits
- Lieferantenaudits
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen
- Unterstützung bei der Umsetzung von Auditmaßnahmen
- Vorbereitung auf Zertifizierungs- und Kundenaudits
Weniger Bürokratie. Mehr Nutzen.
Normative Anforderungen können schnell unübersichtlich werden. Zwischen Vorgaben, Dokumentation und täglichem Geschäft bleibt oft wenig Zeit, den Überblick zu behalten.
Ich helfe dabei, den Nebel zu lichten, klare Strukturen zu schaffen und Managementsysteme aufzubauen, die verständlich, praxistauglich und nachhaltig wirksam sind.
Leistungen im Überblick
- Aufbau und Einführung von Managementsystemen
- Weiterentwicklung bestehender Managementsysteme
- Qualitätsmanagement nach ISO 9001
- Qualitätsmanagement für Medizinprodukte nach ISO 13485
- Erstellung praxisnaher Dokumentationen
- Unterstützung bei Zertifizierungen
- Begleitung von Überwachungs- und Rezertifizierungsaudits
- Beratung zu normativen und regulatorischen Anforderungen
Klarheit in Abläufen.
Prozesse im Arbeitsalltag auszuführen ist das eine. Sie verständlich abzubilden, Schnittstellen zu definieren sowie Eingaben und Ergebnisse eines Prozesses klar zu beschreiben, das andere.
In der Praxis wissen die Beteiligten meist genau, wie ihre Abläufe funktionieren. Die Dokumentation stößt jedoch häufig an ihre Grenzen. Um Prozesse sinnvoll und normkonform darzustellen, braucht es neben methodischem Wissen auch ein gutes Verständnis für das Unternehmen und die Menschen, die täglich mit den Prozessen arbeiten.
Leistungen im Überblick
- Analyse bestehender Prozesse und Abläufe
- Identifikation von Schwachstellen und Schnittstellenproblemen
- Entwicklung effizienter und praxistauglicher Prozessstrukturen
- Einführung neuer Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Optimierung bestehender Abläufe
- Unterstützung bei kontinuierlichen Verbesserungsprozessen
Ich halte wenig von versteckten Kosten oder komplizierten Angeboten. Deshalb arbeite ich mit einem transparenten Stundensatz, den ich offen kommuniziere.
So behalten Sie jederzeit den Überblick und können selbst entscheiden, in welchem Umfang Sie meine Unterstützung in Anspruch nehmen möchten.
Mein Stundensatz: 110€ zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer